Пресса Франции в 2010 году: особенности рыночных стратегий

French Press in 2010: Peculiarities of Market Strategies

Захарова Милана Владимировна
кандидат филологических наук, преподаватель кафедры зарубежной журналистики и литературы факультета журналистики МГУ имени М.В. Ломоносова, milana.z@mail.ru

Milana V. Zakharova
PhD in philology, Assistant Professor at the Chair of Foreign Journalism and Literature, Faculty of Journalism, Moscow State University, milana.z@mail.ru

Аннотация
В статье анализируются рыночные стратегии ежедневной прессы Франции в 2010 г. в контексте феномена бесплатного потребления информации в эпоху цифровых технологий. Особое внимание уделяется перераспределению акционерного капитала в газетах «Монд», «Трибюн», «Либерасьон». Также исследуются особенности продвижения на рынке бесплатных информационных ежедневных газет.

Ключевые слова: ежедневная пресса, рыночные стратегии, инвестиции, цифровые технологии, бесплатные информационные ежедневные газеты.

Abstracts
The article analyses French press market strategies in 2010 in the context of free information consumption phenomenon in the digital technologies era. Special attention is paid to the changes in capital stock of newspapers The Monde, The Tribune, The Liberation. The article also examines the peculiarities of the market progress of free daily newspapers.

Key words: daily press, market strategies, investment, digital technologies, free daily newspapers.

В конце ХХ – начале XХI вв., в эпоху развития цифровых технологий, под угрозу поставлено само существование прессы как способа доставки информации. Информация стала распространяться в виртуальном пространстве в режиме реального времени, широкое распространение получил бесплатный доступ к ней. Систему, в которой сама информация рассматривалась как товар, потеснила система, в которой информация становится бесплатной, что не только способствует развитию новых способов культурного обмена и социального взаимодействия, но и ставит проблему адаптации прессы к новым условиям, необходимости поиска новых экономических моделей для выживания.

Инвестиции в прессу в цифровую эпоху

Далеко не все эксперты настроены пессимистично относительно будущего прессы. Бертран Пекери, директор Международного форума издателей (World Editors Forum), уверен, что у бумажной газеты и ее интернет-версии хорошие перспективы. «Всегда был и остается большой спрос аудитории на информацию: сегодня речь идет не о кризисе информации, а о кризисе экономической модели прессы. Индустрия транспорта с успехом перешла от карет к автомобилям и более века активно развивается. Я убежден, что цифровая революция дает прессе такую же возможность, поскольку новая технология – это решение, а не проблема. Весь вопрос состоит в том, сумеют ли группы “старых СМИ” адаптироваться…»¹, – говорил он в интервью экономической газете «Эко» (Les Echos).

По мнению французских исследователей, в секторе прессы произошли два основных изменения: появились новые конкуренты (бесплатные информационные газеты, «чистые» информационные интернет-сайты (англ. pure players), т.е. сайты, информация которых доступна только в электронном виде); и произошел переворот в экономической модели изданий, который обусловлен и тем, что читатели все реже готовы платить за право быть информированными². Самой уязвимой в этой ситуации оказалась ежедневная платная газета. Пример Франции в этой связи наиболее показателен. Большинство ежедневных газет (в большей степени это касается национальных изданий), сильно пострадавших от затяжного кризиса прессы, начавшегося во Франции еще в 1970−1980 гг., переживают экономические трудности.

После сложного периода 2008-2009 гг. положение прессы во Франции стабилизировалось. «Конечно, утраченные в 2009 г. позиции не были полностью восстановлены, но сокращение распространения прекратилось. Некоторые издания продемонстрировали положительную динамику»³, – отмечал Патрик Бартеман, генеральный директор Организации подтверждения распространения – ОЖД (OJD). В 2010 г. французские газеты обновляли формулу («Эко», «Паризьен» (Le Parisien), «Франс-суар» (France-Soir), обогащали предложение своих сайтов, усовершенствовали предложения для мобильных телефонов и iPad.

Такое внимание к интернету хорошо подтверждают следующие цифры. Если доля бюджета домохозяйств, выделяемая на СМИ, в последние годы увеличивалась медленно (8,4% совокупного дохода или 2 348 евро в 2010 г., +1% по сравнению с 2009 г.), а прогресс аудитории «традиционных СМИ» либо крайне незначительный, либо (и это хороший показатель) их аудитория стабильна, то интернет продолжает все активнее проникать в ежедневную жизнь французов⁴. Только в декабре 2010 г. Сетью воспользовались 38,3 млн жителей Франции, что на 10% больше, чем год назад. Информационные сайты посещаются в первую очередь, их аудитория за год увеличилась более чем на 10% (в декабре – на 15,8%). Более половины пользователей (53%) при поиске информации о текущих событиях отдают предпочтение сайтам прессы⁵.

Однако наряду с поиском инновационных решений, новых источников дохода, способов «монетизации» содержания прессы в цифровую эпоху, 2010 г. был отмечен целым рядом сделок, в результате которых произошло очередное перераспределение акционерного капитала в основных ежедневных газетах Франции.

Напомним, что в первом десятилетии ХХI века ежедневная пресса Франции претерпела кардинальные изменения в результате перераспределения собственности. Заметную роль на рынке прессы начали играть военно-промышленные и финансовые группы, инвестиционные фонды. В 2004 г. одна из старейших газет Франции «Фигаро» (Le Figaro) перешла под контроль авиапромышленника Сержа Дассо, а основным владельцем газеты «Либерасьон» (Libération), находившейся в сложной экономической ситуации, стал банкир Эдуард Ротшильд. В 2007 г. произошла смена владельцев экономических газет «Эко» и «Трибюн» (La Tribune). А массовая газета «Франс-суар» в первое десятилетие нового века пять раз переходила из рук в руки и приносила одни убытки. В 2010 г. эта тревожная тенденция получила дальнейшее развитие. Самый большой резонанс получила смена владельцев контрольного пакета акций газеты «Монд» (Le Monde), оказавшейся на пороге банкротства. Большие перемены произошли также в газетах «Трибюн» и «Либерасьон».

Такие газеты, как «Монд», «Фигаро», «Эко», воспринимаются во французском обществе как часть национального достояния, культурной идентичности страны. Более того, эти издания – неотъемлемый инструмент демократии, обеспечивающий плюрализм мнений. Особенности концентрации СМИ по-французски вызывают бурные дебаты в профессиональном сообществе, обеспокоенном будущим прессы. С одной стороны, финансово-промышленные группы во Франции тесно связаны с властью и часто зависят от государственных заказов, что ставит под вопрос независимость и объективность принадлежащих им изданий и подрывает капитал доверия аудитории. С другой стороны, появление национальных инвесторов, готовых финансировать развитие газет, несмотря на то, что в настоящее время инвестиции в прессу крайне рискованны, вызывает и положительные оценки. Для Франции, где ежедневная газета всегда была элементом политической и культурной жизни, это особенно важно.

Национальная ежедневная пресса

После «черного» 2009 г., в течение которого распространение национальных ежедневных газет сократилось на 3,5%, в 2010 г. оно возросло на 1,6% и составило 1 млн 598 тыс. экз. ежедневно⁶. К самым важным событиям 2010 г. относится, безусловно, смена владельцев ежедневной газеты «Монд». Большой резонанс получили события в «Трибюн» и «Либерасьон». Пресса также широко освещала возможную продажу «Паризьен-Ожурдюи ан Франс» (Parisien-Aujourd’hui en France) группой «Амори» (Amaury). Кроме того, большое внимание было уделено деятельности бизнесмена А. Пугачева, связанной с попыткой возрождения «Франс-суар».

 «Монд».При торговом обороте 397 млн евро в 2009 г. потери группы «Монд» (более 1 000 сотрудников, из них 280 – журналисты ежедневной газеты «Монд») составили 25,2 млн евро⁹. Несмотря на все надежды персонала, избежать прихода новых инвесторов не удалось. Долги группы исчисляются десятками миллионов евро, распространение газеты «Монд» сократилось за последние пять лет более чем на 20% (360 тыс. экз. в 2005 г.)¹⁰. В результате рекапитализации группы «Монд» в 2010 г. произошло перераспределение акционерного капитала. Контрольный пакет акций теперь принадлежит финансово-промышленному капиталу, а не Обществу журналистов ежедневной газеты «Монд», что было гарантом ее независимости с момента основания издания. Инвестировав 110 млн евро, основными акционерами стали банкир Матье Пигасс, бизнесмен Пьер Берже и патрон интернет-провайдера «Фри» (Free) Ксавье Ньель. Сумеет ли газета «Монд» − символ качественной, независимой и объективной информации во Франции − сохранить свое уникальное положение, остается открытым.

В конце декабря цена издания была увеличена на 10 сантимов и достигла 1,50 евро, а в пятницу, когда газета продается вместе с журналом «Монд магазин», ее стоимость составляет теперь 2,60 евро.

«Фигаро». Торговый оборот группы «Фигаро», составляющий более 520 миллионов евро (20% представляет деятельность в интернете), в 2009 г. сократился на 64 млн евро, но на рентабельности это не сказалось¹¹. Мультимедийная стратегия, не первый год реализуемая вокруг марки «Фигаро», подтвердила св�