Business media in Russia and abroad during crisis period: economic, organizing and creative aspects
Вырковский Андрей Владимирович
кандидат филологических наук, научный сотрудник кафедры теории и экономики СМИ факультета журналистики МГУ имени М.В. Ломоносова, a.v.vyrkovsky@gmail.com
Andrey V. Vyrkovsky
PhD, Researcher at the chair of media theory and economics, Faculty of Journalism, Moscow State University, a.v.vyrkovsky@gmail.com
Аннотация
Экономический кризис, который мир переживает последние несколько лет, серьезно повлиял на систему деловых масс-медиа, обеспечивающих бизнес-коммуникации. Любые негативные события в экономике, скорее всего, приведут к еще большим изменениям в мире бизнес-СМИ: уходу игроков с рынка, появлению новых жанров и форматов, смене владельцев.
Ключевые слова: экономический кризис, деловые СМИ, уменьшение доходов, реклама, тиражи, аудитория деловых СМИ.
Abstracts
The economic crisis, which has affected the world during the last few years, seriously influenced the system of business media, which serve the business communication. All negative developments in the economy are likely to result in serious transformations in the world of business media such as business players leaving the market, emergence of new genres and formats and ownership changes.
Key words: economic crisis, business media, shrinking revenues, advertising, circulation, business media audience.
Развитие экономики, функционирующей по капиталистическим принципам, опирающимся на конкуренцию, свободу предпринимательства, беспрепятственное действие законов спроса и предложения, непременно сопровождается развитием системы деловых средств массовой информации.
Это неудивительно, если учитывать специфическую инфраструктурную функцию деловой прессы – обеспечение бизнес-коммуникаций. Как пишет известный исследователь российской прессы Д.А. Мурзин, «социальная функция [бизнес прессы. – А.В.]... состоит в том, чтобы обеспечивать удовлетворение информационных потребностей делового сообщества и быть инструментом общественного дискурса в сфере общественного производства и управления»1. Естественно, если меняются потребности делового сообщества, меняется и система деловой прессы как инструмента реализац своей специфической функции.
Безусловно, взаимосвязь экономики и бизнес-прессы двусторонняя – как развитие экономики влияет на характер и способ отражения действительности в деловой прессе, так и бизнес-пресса воздействует на поведение агентов экономики, уровень развития экономических отношений и, в конечном счете, на благосостояние общества. Еще в 1942 г. канадский исследователь прессы Гарольд Иннис писал: «Расширение рынков, усиление конкуренции, снижение стоимости продукции, эволюция... монетарной системы и развитие сложной экономики в целом следовало за развитием газет»2.
Однако, если влияние деловой прессы на экономические процессы зачастую косвенно, а потому далеко не всегда очевидно, изменение экономической среды всегда приводит к изменениям в системе деловой прессы.
Естественно, серьезные изменения в экономике конкретной страны влияют не только на бизнес-СМИ: например, если снижается деловая активность, рекламные бюджеты, скорее всего, будут уменьшаться во всех сегментах масс-медиа. Это, безусловно, повлечет изменения в стратегии издания и его операционной деятельности. Также в кризисные (либо наоборот – растущие) периоды экономического развития вполне возможны вариации в тематике, освещаемой определенными изданиями, и даже изменения тематических доминант. Тем не менее анализ системы деловых средств массовой информации в период серьезных макроэкономических сдвигов интересен особенно – поскольку именно они находятся «на переднем крае» происходящего, отображая, анализируя и прогнозируя события и тенденции в мире бизнеса, финансов и экономики. Именно бизнес принимает на себя первый удар кризиса (среднестатистический потребитель, как правило, чувствует на себе последствия проблем в экономике несколько позже). Если деловые СМИ – кровеносная система экономики, то как чувствует себя эта система? организм в целом серьезно болен?
Вопрос актуален – в нынешние дни мир переживает самый серьезный экономический кризис со времени Великой депрессии 1929 г. В числе особо пострадавших – банковская, инвестиционно-банковская, строительная, автомобильная отрасли. Все осложняется тем, что процессы глобализации привели к распространению последствий кризиса практически во всех странах мира. Ведущие экономисты и финансисты ведут дискуссии о способах выхода из кризисной ситуации, утверждая, что на место дискредитировавшего себя старого мирового экономического порядка должен прийти принципиально новый.
Природа и генезис нынешнего экономического кризиса описаны во многих специальных работах, потому останавливаться на деталях мы не будем. Вкратце все происходило следующим образом. Первые негативные признаки появились в экономике Соединенных Штатов Америки весной 2007 г., когда начала резко ухудшаться платежная дисциплина заемщиков, взявших кредиты под залог покупаемой недвижимости. Банки, увлекшиеся ипотечным кредитованием, выдавали тогда чересчур много так называемых кредитов «сабпрайм» (sub-prime) – рискованных займов, которые предоставлялись заемщикам с потенциально невысокой платежеспособностью (зачастую без первоначального взноса). После этого, дабы не держать потенциально рискованные бумаги на собственных балансах, банки секьюритизировали их с помощью так называемых ипотечных облигаций, которые покупали многие участники рынка – другие банки, инвестиционные, управляющие, страховые компании, инвестиционные фонды. Проблема усугублялась тем, что эти облигации получали от ведущих рейтинговых агентств (Moody's, Standard and Poor's, Fitch) высокие рейтинги – так называемые «тройные А», невзирая на низкое качество обеспечения. Такие рейтинги являются индикатором высочайшей надежности, потому эти бумаги и пользовались такой популярностью. Использование огромного количества существовавших на то время производных финансовых инструментов, в частности кредитно-дефолтных свопов (credit default swaps, CDS), позволило распределить риски среди всех участников рынка. Когда ипотечные облигации стали резко терять в цене из-за того, что заемщики перестали платить по кредитам, использование производных инструментов сделало масштабы кризиса поистине глобальными (по крайней мере, все крупные участники мировых финансовых рынков ощутили на себе удар в полной степени). На балансах или, в лучшем случае, за балансами крупных финансовых институтов оказалось большое количество так называемых «токсичных» (потенциально убыточных) активов. Кризис финансовых систем перешел на экономику в целом и, как уже было сказано выше, распространился по всему миру. Например, если в 2008 г. в России был зафиксирован рост валового внутреннего продукта в 5,6%3, то на 2009 г. прогнозировалось падение на 8%4.
Начало мирового кризиса было «размытым» – негативные явления развивались постепенно, но было несколько ключевых событий, которые определили ход дальнейших процессов. К ним можно отнести, например, покупку терпящего бедствие американского инвестиционного банка «Бэар Стэрнс» (Bear Stearns) другим банком − «Джей Пи Морган Чейс» (JP Morgan Chase) 16 марта 2008 г. и банкротство инвестбанка «Лиман Бразерс» (Lehman Brothers) 15 сентября 2008 г. Для России знаковым стал именно крах «Лиман Бразерс», который сопровождался обвалом на отечественном фондовом рынке и последующим перерастанием финансового кризиса в экономический.
Финансы: где маржа?
Индустрия деловых СМИ во всем мире понесла значительные потери, причем в основном за счет уменьшения доходов от рекламы. Тиражи же пострадали несколько меньше. Рассмотрим это на примере американской журнальной индустрии.
Например, по данным Ассоциации издателей журналов Америки (Magazine Publishers of America, MPA), тиражи основных деловых журналов Соединенных Штатов в 2008 г. практически не изменились, несмотря на то что в США последствия кризиса, в отличие от России, в то время начали проявляться в полной мере. Так, разовый тираж журнала «Форбс» (Forbs) упал всего на 0,6 % по сравнению с уровнем 2007 г. – до 923 321 экз., а «Бизнес уик» (Business Week) и «Форчун» (Fortune) – выросли на 0,4 % (до 930 415 и 866 215 соответственно). Североамериканское издание журнала «Экономист» (Economist) нарастило тираж на 8,4% – до 766 726 экземпляров. Динамика журналов о «персональных финансах» – «Смарт Мани» (Smart Money), «Мани» (Money) и «Киплингерс Персонал Файнэнс» (Kiplingers Personal Finance) – составила плюс 0,5%, плюс 0,7% и 0% соответственно. При этом тиражи 545 журналов, присутствующих в базе Ассоциации, в среднем упали на 1,1%5.
Первая половина 2009 г. кардинальных изменений не принесла. По данным американского Бюро аудита тиражей (Audit Bureau of Circulations), на конец первого полугодия «Форбс» издавался в количестве 913 655 экз. (минус 1% по сравнению с уровнем прошлого года), «Форчун» – 850 523 (минус 1,8%), «Бизнес уик» – 921 423 (минус 1%). Заслуживает внимания то, что, несмотря на закономерную потерю интереса американских частных инвесторов к фондовому рынку (за год к марту 2009 г. индекс «Стандард энд Пурс 500» (Standard & Poor's 500) упал на 47%), тиражи журналов о «персональных финансах» особенно не пострадали. Так, в первом полугодии 2009 г. «Мани» издавался разовым тиражом в 1 915 970 экз. (минус 1% по сравнению с 2008 г.), «Смарт Мани» – 812 981 экз. (минус 1,2%), «Киплингерс Персонал Файнэнс» – 817 124 экз. (минус 1,3%).
Рекламные же доходы американских деловых журналов в прошлом году демонстрировали разнонаправленную динамику. Например, по данным MPA, в 2008 г. доходы от рекламы у всех анализируемых журналов упали на 7,8 %. При этом «Форбс» потерял 8,6% доходов, которые в 2008 г. составили 338 млн долл. У «Бизнес уик» дела шли еще хуже – минус 12,7% доходов (всего 236 млн долл.). Из всех деловых журналов «большой тройки» только «Форчун» в 2008 г. показал позитивную динамику, прибавив 2,5% в доходах от рекламы (всего 277 млн долл.). Удивил журнал «Экономист», который нарастил рекламные доходы на 25,5% (всего 132 млн долл.). Динамика рекламных доходов у журналов о «персональных финансах» – «Смарт Мани», «Мани» и «Киплингерс персонал файнэнс» – составила: минус 26,6%, минус 0,8% и минус 11,9% соответственно.
2009 г. потрепал журнальную отрасль США сильнее – падение доходов от рекламы за первые шесть месяцев 2009 г. по сравнению с первым полугодием прошлого года составило 21,2%. Деловые издания в большинстве своем чувствовали себя хуже рынка – «Форбс» потерял 25,1%, «Форчун» – 35,8%, а «Бизнес уик» – 33,4%. Даже «Экономист» – лидер прошлого года по рекламным заработкам – недосчитался 15,5%. Если вести расчет к предыдущему полугодию, то ситуация еще хуже: «Форбс» – минус 34%, «Форчун» – минус 41%, «Бизнес уик» – минус 35%, «Экономист» – минус 15,7%. Сравните с потерями в тиражах!
На основании этих данных можно сделать вывод о том, что в Соединенных Штатах и в кризис была остро востребована деловая информация (об этом, например, свидетельствует динамика тиражей журналов о «персональных финансах»). Но вот рекламные доходы падали очень быстро – и вряд ли эта ситуация кардинально изменится в ближайшее время, несмотря на прогнозируемый выход США из рецессии.
А что происходит в России? По сравнению с Соединенными Штатами тиражный аудит в России поставлен гораздо хуже. Оценить динамику тиражей, не сертифицированных Национальной тиражной службой (НТС), чрезвычайно сложно – а изданий, вступивших в НТС, не так много. Например, самым высоким тиражом в прошлом году отличалась ежедневная газета «Коммерсантъ», получившая от НТС премию «Тираж – рекорд года» в номинации «Общероссийская деловая газета» с результатом 115 602 экз. (разовый среднегодовой тираж). В мае 2009 г., судя по данным той же НТС, отпечатанный тираж «Коммерсанта» (в России и на территории Украины) составил 105 011 экз. Эти данные хорошо соотносятся с заявляемыми тиражами более поздних периодов – например, в номере за 29 сентября 2009 г. «Коммерсантъ» зафиксировал тираж в 102 394 экз. Итак, можно сделать вывод, что у «Коммерсанта» тираж несколько снизился. Но эта информация мало что дает при анализе ситуации в целом. Например, по некоторым косвенным данным в январе – феврале 2009 г. продажи журнала «Форбс» выросли на 35%, а журнала «Деньги» – на 20%6. Учитывая, что львиная доля распространения у этих журналов приходится на розницу, эти данные могут быть весьма показательными.
С нашей точки зрения, в России при оценке читательского интереса лучше применять замеры читательской аудитории, проводимые компании TNS Gallup. Так, TNS Media Intelligence, по приросту аудитории в Москве деловые издания заняли третье место среди основных тематических групп за период «декабрь 2008 − апрель 2009 гг.» – 31%. Деловые масс-медиа по приросту аудитории не смогли обогнать лишь кулинарные издания и СМИ из категории «семья, дети, здоровье» – их столичная аудитория выросла на 43% и 33% соответственно (см. табл. 1).
Таблица 1.
Изменения аудитории по тематическим группам в Москве
Тематические группы
|
Суммарная аудитория, тыс. человек |
Прирост, %
|
|
декабрь 2007 –апрель 2008 гг. |
декабрь 2008 – апрель 2009 гг. |
||
Кулинарные издания |
909,3 |
1 303,7 |
43 |
Семья, дети, здоровье |
1 195,2 |
1 591,3 |
33 |
Деловые издания |
1 059,4 |
1 389,5 |
31 |
Издания о дизайне и декоре |
1 416,3 |
1 799,2 |
27 |
Мужские издания |
1 583,7 |
1 994,4 |
26 |
Рекламные издания |
3 025,6 |
3 550,4 |
17 |
Автомобильные издания |
2 140,3 |
2 507,0 |
17 |
General Interest |
2 328,5 |
2 667,9 |
15 |
Кроссвордные издания |
2 201,4 |
2 409,7 |
9 |
Женские издания |
3 219,2 |
3 401,6 |
6 |
Издания о досуге |
1 577,2 |
1 536,5 |
–3 |
Компьютерные издания |
549,9 |
803,5 |
–5 |
Кино- и телегиды |
4 833,6 |
4 532,3 |
–6 |
Молодежные издания |
705,3 |
616,2 |
–13 |
Издания о технике |
55,8 |
390,4 |
–14 |
Еженедельные газеты |
2 820,3 |
2 404,3 |
–15 |
Развлекательные издания |
1 386,2 |
1 117,8 |
–19 |
Ежедневные газеты |
2 437,1 |
1 961,4 |
–20 |
Источник: TNS Media Intelligence.
Еще больше упрочили положение деловые издания в целом по России. По данным TNS Media Intelligence, по приросту аудитории в федеральном масштабе деловые СМИ уступили лишь изданиям тематической группы «семья, дети, здоровье» (тройка лидеров была точно такой же, как и в Москве): в декабре 2008 – апреле 2009 гг. аудитория деловых масс-медиа была на 11% больше, чем годом раньше (см. табл. 2).
Таблица 2.
Изменения аудитории по тематическим группам в России
Тематические группы
|
Суммарная аудитория, тыс. человек |
Прирост, %
|
|
декабрь 2007 – апрель 2008 гг. |
декабрь 2008 – апрель 2009 гг. |
||
Семья, дети, здоровье |
5 385,4 |
6 266,7 |
16 |
Деловые издания |
3 277,9 |
3 640,7 |
11 |
Кулинарные издания |
5 006,8 |
5 298,5 |
6 |
General Interest |
9 180,5 |
9 274,8 |
1 |
Автомобильные издания |
10 037,5 |
10 034,7 |
0 |
Кроссвордные издания |
9 720,4 |
9 691,3 |
0 |
Издания о дизайне и декоре |
6 333,2 |
6 232,9 |
–2 |
Мужские издания |
6 942,9 |
6 687,4 |
–4 |
Женские издания |
16 736,1 |
15 833,1 |
–5 |
Издания о досуге |
4 273,5 |
4 018,1 |
–6 |
Молодежные издания |
3 185,7 |
2 899,7 |
–9 |
Кино- и телегиды |
17 803,3 |
16 084,1 |
–10 |
Компьютерные издания |
4 040,1 |
3 366,2 |
–17 |
Ежедневные газеты |
6 725,1 |
5 556,1 |
–17 |
Еженедельные газеты |
14 412,5 |
11 537,4 |
–20 |
Рекламные издания |
6 176,7 |
4 228,2 |
–32 |
Развлекательные издания |
8 730,6 |
5 723,8 |
–34 |
Издания о технике |
1 239,6 |
482,1 |
–61 |
Источник: TNS Media Intelligence.
Тем не менее тенденции неоднозначны для разных типов деловых изданий. Хуже всего, по данным TNS Gallup, дела шли у ежедневных газет. Так, российская аудитория ежедневной газеты «Ведомости» с периода «декабрь 2007 – апрель 2008 гг.» по «декабрь 2008 – апрель 2009 гг.» упала с 203,4 тыс. до 185,8 тыс. человек (на 8,7%), «Коммерсанта» – с 399,6 тыс. до 287,4 тыс. человек (на 28 %). У еженедельных журналов спад был более плавным – за тот же период аудитория «Эксперта» уменьшилась с 369 тыс. до 350,8 тыс. человек (на 4,9%), «Денег» – с 413,2 тыс. до 363,2 тыс. человек (на 12,1%).
В то же время деловые ежемесячные издания наращивали читательскую базу – аудитория ежемесячного журнала «Форбс» увеличилась за тот же период с 714,1 тыс. до 810,5 тыс. человек (на 13,5%), а «РБК» – с 689,5 тыс. до 801,4 тыс. человек (на 16,2%).
Следует отметить, что динамика читательской аудитории у российских деловых изданий остается неустойчивой – если при следующем замере TNS Gallup Media (период «март − июль 2009 г.») количество читателей у «Коммерсанта» стабилизировалось на 287 тыс. человек, то «Ведомости» продолжили терять приверженцев – их число составило 157 тыс. человек. «Форбс» за то же время нарастил аудиторию до 830,5 тыс., а у «РБК» она сократилась до 758 тыс. человек.
Несмотря на то что в начале 2009 г. читательский интерес к деловым изданиям еще сохранялся (а в кое-каких сегментах, как было показано выше, даже рос), рекламные доходы у российских бизнес-СМИ стали резко уменьшаться – точно так же, как и за океаном. По данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), в первой половине 2009 г. доходы от рекламы теряли все сегменты масс-медиа (кроме интернета), а особенно быстро − печатные СМИ, в том числе и деловые (см. табл. 3).
Таблица 3.
Объем рекламы в России
Сегменты |
Январь-июнь, млрд руб. |
Прирост, % |
|
2008 г.
|
2009 г. |
||
Телевидение |
65,8–66,0 |
51,5–52,5 |
–21 |
Радио |
6,5–6,6 |
4,2–4,3 |
–36 |
Печатные СМИ |
27,7–27,9 |
15,4–15,6 |
–45 |
В том числе: газеты |
6,5–6,6 |
3,9–4,0 |
–40 |
журналы |
12,8–12,9 |
7,5–7,6 |
–41 |
рекламные издания |
8,3–8,4 |
3,9–4,0 |
–53 |
Наружная реклама |
21,8–22,0 |
13,3–13,5 |
–39 |
Интернет |
2,9–3,1 |
3,0–3,2 |
5 |
New Media |
1,9–2,1 |
1,5–1,7 |
–23 |
Итого |
126,0–127,0 |
89,0–91,0 |
–30 |
Но, по расчетам TNS Media Intelligence, деловые издания теряли рекламодателей быстрее, чем большинство остальных сегментов. Если в 2008 г. доля доходов от рекламы у деловых СМИ составляла 9,8%, то в первом квартале 2009 г. – всего 6,2%. Например, по данным Аналитического центра «Видео Интернешнл», рекламные доходы деловых еженедельников в I квартале 2009 г. снизились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вдвое – до 300 млн руб.7.
Не менее печальной была картина и по итогам первых шести месяцев 2009 г. По данным Аналитического центра «Видео Интернешнл», объем рекламы в центральной прессе уменьшился на 44%, до 12,8 млрд руб., причем деловые и общественно-политические издания потеряли 53% рекламных доходов (всего 736 млн руб.) – хуже себя чувствовали только издания о трудоустройстве (–73%)8. Очевидно, база рекламодателей деловых СМИ в России оказалась менее устойчивой, чем у масс-медиа других сегментов.
Вопрос выживания
Рассматриваемые нами примеры деловых СМИ относятся к подвиду «универсальных», которые предлагают читателям максимально широкую тематику – публикуют материалы не только на деловые, но и на политические, социальные, развлекательные темы. Такого рода масс-медиа, как правило, получают большую часть дохода от рекламы, а не от продажи тиража в розницу или через подписку (высокая доля дохода от распространения тиража – характерная черта более специализированных СМИ, b2b-изданий). Экономические проблемы уменьшают финансовые ресурсы у традиционных рекламодателей, те снижают объемы закупаемой рекламы. Если это накладывается на падение тиража и снижение читательской аудитории, ситуация становится еще хуже: кроме уменьшения доходов от продаж номеров возможно снижение расценок на продаваемую рекламу.
В итоге финансовое положение деловых масс-медиа (речь идет не только о печатных, но и об электронных изданиях) во всем мире сильно ухудшилось. СМИ пошли на непопулярные шаги, чтобы снизить издержки.
Так, в январе 2009 г. британская «Файнэншл Таймс» (Financial Times) объявила о сокращении 80 рабочих мест, в феврале того же года о намерении сократить 90 сотрудников на своем телевидении и радио заявила «Блумберг» (Bloomberg)9. В том же месяце «Файнэншл Таймс» обнародовала программу снижения издержек, предложив, в частности, своим сотрудникам перейти на трех-, четырехдневную рабочую неделю в летние месяцы10.
Сокращение расходов на персонал, которые зачастую в печатных СМИ являются главной статьей затрат, – традиционная мера оптимизации издержек в индустрии масс-медиа. Российские деловые СМИ не исключение: так, зарплаты журналистам снижал даже журнал «Форбс» (российская версия), не потерявший читателей во время кризиса. Газета «Ведомости», например, вывела за штат авторов своего приложения «Пятница», публикующего в основном статьи развлекательного характера.
Были и более интересные шаги. Так, еженедельный журнал «Секрет фирмы» с января 2009 г. стал выходить в ежемесячном формате. Менеджмент издания детально не комментировал этот шаг (возможно, «Секрет фирмы» решил перебраться в нишу, до того занимаемую «Форбс» и «РБК», по стратегическим соображениям), но вывод о сокращении издержек – а ежемесячный журнал существенно дешевле в производстве, нежели еженедельный – напрашивается сам собой.
Журнал «Русский Ньюсвик», который условно также можно отнести к деловым, летом 2009 г. отправил сотрудников в отпуск на две недели вместо запланированной одной.
И, наконец, издания стали закрываться. Так, весной 2009 г. был прекращен один из самых громких проектов последних нескольких лет в области деловых СМИ – журнал «Смарт Мани». «В январе [2009 г. − А.В.] рекламодатели стали отказываться от прежних намерений. В феврале-марте ситуация не улучшилась, что в итоге и привело к приостановке выпуска журнала»11, – так описывают авторы «Смарт Мани» последние месяцы жизни журнала.
Были закрыты и некоторые другие деловые издания – например, журнал «Индустрия рекламы», «Коммерческий директор», «CFO Russia», «Популярные финансы». Причина одна и та же – нецелесообразность развития делового масс-медиа в условиях оттока рекламодателей во время экономического кризиса.
Заслуживает внимания кризисная «история» пионера деловых интернет-СМИ в России – группы РБК (ОАО «РБК Информационные системы»), которая до 2009 г. включала в себя информационное агентство, первый российский деловой телеканал «РБК-ТВ», интернет-ресурсы, деловые и развлекательные печатные СМИ: ежедневную деловую газету «РБК Дейли», ежемесячный деловой журнал «РБК», журналы «Квадратный метр», «Идеи вашего дома» и т. п. В начале 2008 г. капитализация РБК в Российской торговой системе (РТС) составляла приблизительно 1,5 млрд долл. В 2008-2009 гг. у группы РБК начались серьезные финансовые проблемы, которые были вызваны рискованной кредитной политикой (развитие компании в основном на заемные средства под высокие проценты) в сочетании с инвестированием временно свободных средств компании на фондовом рынке, резко упавшем в 2008 г. При этом РБК заключала сделки и на валютном рынке, который отличался в прошлом году высокой волатильностью.
В итоге, осенью прошлого года РБК оказалась неспособной возвращать долги (общая сумма задолженности достигла 235 млн долл.) и начала переговоры об их реструктуризации. Некоторые кредиторы начали подавать иски в суд. Весной 2009 г. компания достигла принципиальной договоренности с большинством кредиторов о реструктуризации 70% задолженности. А летом РБК, по сообщениям СМИ, договорилась с владельцем группы ОНЭКСИМ Михаилом Прохоровым о покупке ОНЭКСИМом контрольного пакета акций РБК12. Капитализация группы к октябрю 2009 г. упала до 210 млн долл.
Что пишем
Финансовые пертурбации и вызванные ими структурные изменения в работе деловых изданий не единственные последствия экономического кризиса. Не менее существенным было влияние изменившейся экономической обстановки на тематику материалов в бизнес-СМИ и их модальность.
Например, уже ноябрьский номер русской версии журнала «Форбс» вышел с вынесенным на обложку заголовком «Кризис. Герои нашего времени» – значительная часть материалов журнала была посвящена работе арбитражных управляющих, коллекторских агентств, взыскивающих проблемную задолженность, и иных структур, которые могут неплохо зарабатывать во время экономического кризиса. Портал деловой информации slon.ru публикует рейтинг «Анти-Форбс», цель которого – оценить финансовые потери крупнейших бизнесменов России (по аналогии с известным рейтингом журнала «Форбс», публикующего список самых состоятельных людей страны). На страницах отечественных и зарубежных деловых журналов появляется масса текстов, посвященных генезису кризиса и его последствиям, а также прогнозам развития событий.
Интересно проследить, как менялась тематическая палитра бизнес-СМИ, по мере того как разрастался кризис. Удобнее всего сделать это на примере российских изданий, поскольку здесь есть определенная дата, с которой началась острая фаза кризиса – в то время как в США начало кризиса было постепенным. «Отправной точкой» можно считать банкротство инвестбанка «Лиман Бразерс», о котором было объявлено 15 сентября 2008 г.
Проанализируем тематику материалов в одном из самых влиятельных российских деловых изданий – ежедневной газете «Ведомости». Для анализа выберем три периода по пять рабочих дней – за неделю до 15 сентября 2008 г. (с 8 по 12 сентября), через неделю после 15 сентября (с 22 по 26 сентября), через год после фондового краха (с 14 по 18 сентября 2009 г.). Полученные данные позволили нам точнее понять, как менялась картина мира в отображении деловых масс-медиа.
Итак, в «предкризисную» неделю доля статей на темы, связанные с финансовым коллапсом (в основном они касались событий за рубежом и поведения фондового рынка), составляла чуть более 10% – в среднем 5-6 статей в номере. В течение недели после падения «Лиман Бразерс» доля таких статей увеличилась до 43% (18-19 статей в номере), причем они были посвящены не только зарубежным рынкам и российским акциям, но и возможному влиянию событий в мире на состояние дел в России. Через год доля таких заметок сократилась до 23% (9-10 статей в номере), причем большая часть из них была посвящена конкретным последствиям экономического спада – банкротствам, переговорам о реструктуризации долгов, антикризисным мерам, принимаемым правительством.
Заключение
Экономический кризис, потрясший мир в последние несколько лет, навсегда изменил не только бизнес-среду, но и агентов, которые обеспечивали функционирование этой среды. В их числе, естественно, оказались и деловые СМИ, осуществляющие бизнес-коммуникации. Из-за глобализации рынков под ударом оказались масс-медиа не только стран, в которых зародился кризис, но практически всех государств, вовлеченных в систему международной торговли и финансовых рынков. И если интерес к деловым изданиям (по крайней мере, ко многим из них) остается высоким, то рекламодатели, пытающиеся справиться с собственными проблемами, оказываются гораздо менее лояльными. Падение доходов от рекламы нанесло сильнейший удар по финансовой устойчивости деловых СМИ. В ответ они начали предпринимать ряд организационных шагов, которые призваны были минимизировать потери – сокращать зарплаты и персонал, менять формат издания, привлекать сторонних инвесторов. Не всем удалось справиться с последствиями кризиса – часть изданий была закрыта. Остальные пытаются найти стратегию выживания в изменившемся мире, например, меняя тематические доминанты, вводя новые рубрики (об организационных изменениях было сказано выше). Судя по всему, процесс этот далеко не закончен – позитивные тенденции в экономике могут законсервировать сложившуюся ситуацию еще на некоторое время, но любые негативные события, скорее всего, приведут к еще большим изменениям в мире бизнес-СМИ: уходу игроков с рынка, появлению новых жанров и форматов, смене владельцев.
Русский
English