Languages

You are here

12 тенденций развития медиабизнеса в России (на примере сектора деловой журналистики)

Научные исследования: 
Колесников А.Н., Черкасов Н.В.
В современном мире, где экономика все больше основывается на знаниях, а динамика развития общества на информации, тенденции медиаотрасли являются актуальными индикаторами общественного прогресса. Сегодня можно с уверенностью сказать, что состояние рынка СМИ является одним из показателей состояния российского бизнеса. Так, например развитие определенной отрасли неизменно вызывает увеличение количества изданий, посвященных ей. Быстрый рост мобильной связи в России, информационных технологий привел к появлению большого массива изданий, охватывающих соответствующую тематику (профессиональную и популярную).

Формированию огромного рынка деловых периодических изданий (к 2004 году более 700) способствовал рост рыночных отношений в 1990-е годы. Рынок деловой прессы в настоящее время активно развивается, и каждый месяц выходит новое деловое издание. Но главная тенденция этого рынка, как это не удивительно, нестабильность.

В период с мая 2004 года до мая 2005 года (за 1 год) прогнозная цена изданий увеличится в 2 раза. Это произойдет из-за увеличения НДС с 10% до 18%, увеличения стоимости бумаги и транспортных издержек, издержек распространения, а также из-за роста средней заработной платы. Озабоченность менеджмента также вызывают ограниченные возможности целевой аудитории по восприятию деловой информации, что может вызвать сокращения тиражей, и соответствующий рост цен на издание.

Рост медиапредприятий. Рост предприятий медиасектора характеризуется увеличением их финансового оборота. Менеджмент медиапредприятий вынужден применять новые схемы управления, включая использование эффективных инструментов финансового управления, планирования, управления персоналом, продажей изданий и созданием контента (газеты, журнала), который соответствует каждой новой ступени развития бизнеса СМИ.

Появление на российском рынке западных изданий: выпуск как отдельных журналов (Newsweek, Forbes, Harvard Business Review), так и лицензионных тематических разделов (в журнале «Профиль»), которые облегчают вход на рынок прессы России, так как сокращают производственные издержки.

Расширение географических границ охвата целевой аудитории центральными деловыми изданиями за счет: прямого распространения, продажи франшизы, покупки региональных изданий.

Ряд крупных качественных региональных изданий в силу имеющегося менталитета ошибочно не ставят перед собой задачу выхода за пределы региона (издания Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода и ряда других крупных городов), что является ограничением для развития изданий.

Новый уровень взаимоотношений собственника издания и топ-менеджмента. Неудовлетворенность эффективностью работы издания вынуждает владельцев, осуществлять смену всей управленческой команды, вырабатывать новую конкурентную стратегию, интенсивно повышать образовательный уровень своих сотрудников, в крайнем случае, инициировать привлечение инвестиций за счет продажи части бизнеса.

Что касается тенденций развития и распространения делового издания, то на медиарынке ярко прослеживаются такие две тенденции:

Размещение в издании только узкоспециализированной профессиональной информации, высокая цена издания (более 500 р.) и распространение для профессиональной аудитории только по подписке (Новости СМИ, ИД Гребенникова).

Дополнительное размещение в профессиональном издании разнообразной информации, необходимой для делового человека (спорт, культура, развлечения, авто, здоровье) с целью создания качественного издания для дела, а также досуга, нижний и средний ценовой сегмент (25-100 р.), распространение для профессиональной аудитории, как правило, в розницу.

Довольно часто сегодня в качестве актуального средства улучшения качества издания используется публикация лицензионных материалов авторитетных зарубежных деловых журналов и газет, что указывает на определяющую роль качественных материалов в предпочтениях потребителей, к чему стремятся творческие коллективы большинства деловых изданий России.

Наряду с развитием рынка деловых изданий активно развивается рынок лицензионных журналов сегмента life style, в котором российская доминанта уже потеряна. Подобная ситуация служит дополнительным фактором повышения конкуренции для деловых изданий.

Ни одно российское деловое издание сегодня не опирается на собственную исследовательскую базу (как например, The Economist, Великобритания), но стремится создать внутри себя экспертные или рейтинговые агентства (как например, журнал «Эксперт»), что является несомненно перспективным направлением повышения качества изданий.

Одной из тенденций минувших двух лет является увеличение доли деловых материалов в общественно-политических изданиях. Ряд изданий, как например, «Еженедельный журнал», (в наст. время не выходит) поменяли профиль и перешли от преимущественно общественной тематики к деловой, без изменения названия и позиционирования, что нельзя признать удачным, так как это дезориентировало читателя. Стандартным выходом в таких случаях в бизнесе является запуск процедуры ребрендинга, которая позволяет привести в соответствие бренд издания, его название, содержание и целевую аудиторию.

Новой тенденцией 2005 года будет являться более четкое разделение специализированных изданий, пишущих о бизнесе, от специализированных изданий, пишущих о политике.

Рынок деловых изданий является относительно молодым, но наряду с этим самым большим сектором профессиональных журналов и газет. Поэтому актуальным является более глубокое рассмотрение процессов происходящих в этом издательском секторе, включая электронную компоненту (интернет-СМИ, радио, телевидение, нарождающиеся мобильные СМИ).